这一年,改革强军成为军心所向

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  • 时间:2016-11-30 22:02
  • 栏目:军事天地
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来源:解放军报责任编辑:姚远 

我们共同见证

历史长河中,时间的刻度因其记载的重大事件而具有特殊意义。

一年前的今天,中央军委改革工作会议闭幕。在这次载入史册的会议上,习主席发出全面实施改革强军战略、坚定不移走中国特色强军之路的伟大号召,开启了我军历史上一场划时代的整体性、革命性变革。

强军的鼙鼓激越高昂,发展的步伐铿锵坚定,改革的力度前所未有。这是风起云涌、勇搏激流的一年,这是披荆斩棘、砥砺奋进的一年。

这一年,推进改革形成强大势场,成为军心所向。“惟愿我的转身,换来部队的转型”“改革如棋,吾愿为卒”……全军强化政治意识、大局意识和号令意识,人人进入“角色”,放下个人“小算盘”,甘做改革“铺路石”。

这一年,改革硕果累累,关于改革的记忆丰富而深刻。宛若雷霆之间,新军种成立,总部制落幕,五大战区授旗,联勤保障部队成立……“军委管总、战区主战、军种主建”新体制初步形成,改革战略快速落地、精准落地。

“产生于过去的如今,孕育着伟大的未来。”改革鼓点激荡人心,三军将士将继续坚定拥护改革、支持改革、投身改革,在改革的浪潮中昂扬奋进。

改革·亲历者说

聚焦主业谋打赢

军委联合参谋部战略战役训练局参谋 张泽斌

军委机关要把谋打赢作为最大职责,强化随时准备打仗的思想,集中精力研究军事、研究战争、研究打仗。

——摘自习主席接见军委机关各部门负责同志时的讲话

转眼间,深化国防和军队改革已经启动一年了。这一年,我深深感到,随着新体制的建立,军委机关能够集中主要精力投入战略谋划和宏观管理了,各项工作向备战打仗主业更加聚焦了。

我清晰地记得,在中央军委联合参谋部组建后召开的第一次党委扩大会上,领导强调最多的就是如何尽快从旧体制摆脱出来,有效履行作战筹划、指挥控制和作战指挥保障等主要职能,更好地为军委服务、为战区服务、为军种服务、为官兵服务。

服务,重在实打实的行动。这一点,在筹划新年度工作时便体现得很明显。与以往相比,为了更加注重贴近一线、服务部队,今年初我被派遣跟随工作组分赴军委机关有关部门、各战区和军种调研,摸清情况、搞准需求、听取意见建议,努力使工作从开始就走在正确轨道上、一起步就干到大家心坎里。

去掉“领导范”,当好“办事员”,就要放下架子、扑下身子、立起好样子。今年夏末秋初,一项全军性重大演训活动依托某战区举行。在组织筹划阶段,军委联合参谋部主要领导先后5次深入任务部队,传达学习习主席和中央军委重要指示要求,共同研究实战化措施办法,帮助解决棘手困难问题。

作为战略战役训练局的一名参谋,我参与最多的当然是演习演训,这一点感受很深。以今年的全军战略战役集训为例,其筹备组织与往年的最大不同,就是更加聚焦服务军委战略筹划和战略指挥,自觉把联合作战指挥的重心放在战区,集中精力保障军委研究战略和作战重大问题。

相信负责具体办事的机关工作人员和我一样,都曾受过“文山会海”之累。实话实说,如今,以军委联合参谋部名义下发的文电、组织的会议明显减少。相较而言,我参与起草各种规章制度、条令法规反而多了起来。我相信随着法规制度的不断完善,定将进一步促进新体制下备战训练工作由人治、文治、会治到法治的根本性转变。

(本报记者 梁蓬飞、通讯员 张泽星采访整理)

改革·亲历者说

主战步履正铿锵

北部战区联合训练局某处处长 林 涛

建设绝对忠诚、善谋打仗、指挥高效、敢打必胜的联合作战指挥机构。

——摘自习主席在中国人民解放军战区成立大会上的训令

年终岁尾,盘点工作,我自己都大吃一惊,改革这一年来,战区上下聚焦主战、围绕中心开展工作,事务性工作大大减少,我们处今年只打了4个阅批件。

聚焦主战的事做加法,偏离打仗的事做减法,专司主营给我们带来了“干正事”的喜悦。一年来,尽管大家也很忙,可每一个人都劲头十足。如今,战区上至将军下至士兵,穿迷彩服、蹬作战靴成为常态;官兵轮流奔赴联合作战指挥中心,心无旁骛担纲作战值班,见缝插针搞演练推预案,专司打仗成为最强音。

就连过去相对冷门的外出学习培训,也成了抢手的“香饽饽”,大家争先恐后报名参加联指参谋培训,唯恐能力素质跟不上趟。前一阵子我粗略统计了一下,近一年来,战区机关学习训练时间竟达到了120天以上。

更让我高兴的,还是联合的理念真正深入人心了。还记得战区组建伊始,我刚从原沈阳军区到北部战区任联合训练局某处处长,就遭遇了一件尴尬事:一天,一名海军参谋报给我一份文书,我发现他在表述坐标时,前面多了一个“位”字,没多想便用红笔给标了出来,还告诫他起草文书要细心。

可没想到,参谋告诉我,坐标前加“位”是海军通用做法,再对表《军语》,我羞愧不已。尴尬之余,我陷入了更深的反思:过去我们也搞联合,可总局限于“一年一度”“坐在一起你打你的,我打我的”,却很难“一年四季常态联”“心与心联、芯与芯联”。

如今,这些原本难以逾越的鸿沟,在战区悄然消失了。“我们来自各军种,但联合是唯一身份。”这一理念已深入人心,讲台上,大家轮流登台授课、传经送宝;工作中,大家相互学习、取长补短;演训中,大家聚焦联合、发挥所长,齐心协力上演一幕幕“联合活剧”。

前不久,我们处参与筹划指挥一场联合演习,大家分工负责、攥指成拳,既发挥熟悉各自军种部队的优势,又牢牢把握联合作战这条主线,很好地完成了演习任务。

看到战区茁壮成长,作为第一代战区人,我由衷地感到自豪和骄傲,相信在不久的明天,战区的体制优势将越来越明显。

(本报记者 刘建伟、特约记者 石 榴采访整理)

改革·亲历者说

转型发展气象新

陆军参谋部部队管理局某处处长 宛家庆

在新的起点上加快推进陆军转型建设,努力建设一支强大的现代化新型陆军。

——摘自习主席视察陆军机关时的讲话

我清晰地记得那是2015年12月25日,原单位领导找我谈话,告知组织调我赴北京新组建的陆军领导机关任职的决定。

“坚决服从!”虽然刚安顿好的小家又要面临新的分离,但我没有任何犹豫。第二天下午,我和原军区机关的10余名同志带着进京赶考的心情,一同来到了陆军机关高井营区。一下车,就感受到了北方冬季寒风的刺骨,看到了久违的雪花。

天很冷,但大家的心都是火热的。下车的第一件事就是去找各自办公室。办公室虽小,其中却卧虎藏龙,一群大校、上校、中校,都是原总部、军区、院校的精英。大家来自五湖四海,现在都是陆军机关的一员,纷纷脱衣挽袖,你扫我拖,一会儿工夫就把办公室收拾得干干净净、井井有条。

健全组织、转隶交接、建章立制、工作筹划……陆军机关成立之初任务压茬、接续推进,白加黑、5加2成为常态。但大家毫无怨言,身处改革强军的大时代,那就是一个字:干。牺牲点个人的“舒适指数”,换来陆军转型建设的“发展指数”,值!

今年,我们局的一件大事就是负责筹备陆军机关正规化建设研讨会。这是清晰勾画陆军机关未来建设蓝图的一次重要会议。

按常理,准备首长的讲话材料肯定必不可少。可咱左等右等,一直等到离开会还剩一周的时间首长也没安排相关事宜,沉不住气跑到首长办公室一问,首长就说了3个字:“自己写。”首长的稿子真短,就薄薄几页纸;真实,全是干货;真新,都是接地气的话,咱还真是写不出来。

研讨会如期召开,日程紧凑,连夜晚都利用上了。经过逐字逐条审核,233条机关权力清单,初步构建起机关权力运行链条“明责-授权-立规-问责”的闭合回路,为陆军未来建设发展奠定了理论基础,也让我们感到大半年的辛苦调研没有白白付出。

见微知著,陆军机关近一年来的可喜变化让人欢欣鼓舞,作为一名军人我深以为傲。改革的大幕已经开启,尽管未来的挑战依然严峻,但从这里,我能闻到一支军队换羽重生的气息,参与其中,我热血沸腾。

(本报记者 钱晓虎采访整理)

改革·基层视角

“元年”变化多

口述人:火箭军某导弹旅发射营营长 刘志红

刘志红近影。张玺宁摄

有了新称呼,穿上新军装……今年是火箭军建设元年,军营处处是变化。最大的变化,莫过于实战化训练强度、力度更大了,从靶场到战场的距离更短了。

成就感更强了。今年是我当营长第3年,也是最忙最有成就感的一年。从野外驻训到跨区机动,从实兵演练到实弹发射,今年全营创下在陌生地域训练近7个月的历史纪录,足迹踏遍大半个中国。

两个月前那一幕,是对我们连续征战的最好回馈。初秋戈壁,随着我一声“点火”命令,指挥号手沉着冷静按下发射按钮,导弹呼啸升空,精准命中靶标几何中心。指挥部评判,在贴近实战条件下,我们打出了该型导弹历史最佳精度。

硝烟味更浓了。今年5月,我营跨区挺进东北参加红蓝对抗。对于我来说,拿下那个老对手不在话下。不承想,这次部队刚抵达,转运卸载物资时,便遭“蓝军”特战分队打击。全营仓促应战,“损失”过半,最终错过发射窗口。复盘推演时,我带头检讨:“打破以往演练的惯性思维刻不容缓。”

问题意识更强了。9月底,我一返营,便接到旅召开实战化训练梳理诊断会通知。与以往演习归来数成绩不同,大家主动把自己摆进去,分析原因、共同研判,揪出100多个问题,并明确权责,挂号销账。我想,正因为这样复盘检讨式总结已成常态,今年全旅才能在40余次演训和实弹发射任务中,次次交上优秀答卷。

说一千道一万,战斗力是检验改革成效的最好标准。这不,前几天,我参加旅党委实战化专题议训会,大家一门心思研究如何结合单位新使命、武器新特点、部队新情况,研练制胜新战法训法,推动实战化训练实些再实些。

(本报记者 王卫东、通讯员 奉 雷、肖 航采访整理)

改革·基层视角

改革看我的

口述人:第27集团军某旅装步四营营长 裴德毅

裴德毅近影。何孝林摄

11月22日,一大早出操,天空下起雪。我忽然想起,去年冬天,部队因改革移防搬迁,也是个雪天。

当时,我休假在医院照顾住院的父亲。正在排队交医药费时,营教导员告诉我,部队接到了移防搬迁命令。

要不要立马回营?作为儿子,父亲病重时我应陪床照顾;作为营主官,我同样有责任带领官兵执行命令。

“你是军人,顾小家,更该顾大局!”看到我左右为难,妻子劝我安心回单位,说她会照顾好父亲。当晚,我告别父亲返营。

从搬迁到入驻新营区,工作千头万绪:营房破旧,官兵怎么住?训练场窄小,组训怎么展开……我带着官兵一个难题接着一个难题啃,一忙就是四个月。

成家立业,家家有本难念的经。9月份,儿子裴柯上小学。从择校到办理入学手续,再到每天接送,加上照顾父亲,都是妻子一人风风雨雨,忙里忙外,其中多少心酸,而我一概不知。

时值旅里首次南下跨过黄河,在山岳丛林地带参加演练,我们营又被赋予前沿攻击和实弹射击重任。

演习打响之际,妻子累得病倒了。我打电话安慰妻子,才聊不到5分钟,我便匆匆挂断,转身回到指挥位置。此后整整12天,我带着官兵拟定作战计划、推演战法,忙得没有正点吃过一顿饭。

演习结束后,我特意给妻子和儿子各买了一身衣服。结果,由于半年多没回家,儿子个头又长高不少,衣服小了一截。

“一、二、三、四……”收操时,官兵嘹亮的呼号打断我的思绪。虽然这一年过得紧张忙碌,但看着官兵一个个虎气十足,我打心眼里感到骄傲自豪。

如今,“脖子以下”改革即将开始,我带头承诺:“进退走留听党的,履职尽责看我的!”

(何孝林、本报记者  杨清刚、特约记者  高 冰采访整理)

官兵寄语

@郑州联勤保障中心某分部中校康杰:走进新体制、改出好风气,改革为优秀干部脱颖而出提供了宽广平台。强军可期,真心点赞!

@空降兵某师上尉赵波:百舸争流,奋楫者先;中流击水,勇进者胜。抓住机遇,奋发有为,勇立时代发展的潮头。

@第41集团军某司训大队上士吴哲:改革为“强军战车”校准了“方向盘”、升级了“发动机”,我们汽车兵爬坡过坎信心满怀、动力澎湃!

@北海舰队某通信团中校王洪慧:受党教育多年,应有“计利当计天下利”的胸怀和“甘为强军献一切、愿做改革铺路石”的境界。

@战略支援部队某总站上尉马拓:正如80年前的长征一样,今天的改革同样是一场伟大的长征。我辈尤当披荆斩棘,奋力开创改革强军新篇章。