12月1日晚，电子商务协会第六次例会于8416顺利召开。会议由谢黛琳主持，全体成员参会。

本周的“一周聊天室”肖凌风为成员介绍了极简主义App Via。Via界面简单纯粹，搜索极速、浏览轻快，其应用的沙盒机制使该App对手机的访问权限数量减至最少，更加有效地保护了用户的隐私，并且“自定义与扩展”一功能使用户能各取所需，进行资源探索。

本次例会主要内容为让协会成员体验火种节项目的制作流程。谢黛琳依次讲述了商业画布中五大组织部分，即价值主张（VP），客户细分（CS），核心资源（KR），成本结构（CS²）以及收入来源（RS）。

她强调，“价值主张”作为一个项目的核心灵魂，其新颖性、性能以及定制性设计应被着重关注。在讲解客户细分时，谢黛琳举出小米，华为，苹果三大手机运营商其产品自身定位不同以及目标客户群体不同一案例，强调了明确目标用户的重要性，据此，她向成员们提出建议，即在做项目时，对目标用户的选择不应只局限于大学生，而是应该转换思维，扩大目标客户群体。就渠道通路一方面，谢黛琳表示，产品要以何种方式到达客户面前，怎样能接触到更多的用户以及供应链系统的建立与完备都是项目负责人需要考量的地方。

在进行了第一轮的头脑风暴之后，成员们已对项目流程有了初步的了解，随后，谢黛琳介绍了项目流程中核心资源这一部分，通过对腾讯这一互联网商业巨头的分析，她指出，专业的人才供应。国际化的企业员工管理、完备高级的技术架构、长期稳定的用户链等都是其成功必不可少的重要因素。在介绍成本结构&数据来源时，她通过因特尔CPU与微软windows之间的良性循环关系指出良好的合作伙伴可以促进合作企业彼此成长，共同进步。

两轮的头脑风暴以及小组讨论后，各组商业画布已经成功完成，会议结尾，四个小组的组长分别进行了组内讨论结果展示，包括QQ、微信、抖音以及快手。

此次例会，谢黛琳带领成员们进行了“火种节”项目流程的初次体验，向成员们传授了相关知识并解答了疑惑，通过这次对项目流程的接触，成员们对“做项目”有了初步的了解，在协会中学到了更多有关专业方面的知识。